徐董事長(cháng)在集團疫情防控緊急應對會(huì )議上指出： 一手抓防控 一手抓生產(chǎn)
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當前，國內多地新冠疫情持續擴散蔓延，規模性疫情與散發(fā)疫情交織，為切實(shí)做好疫情防控工作，應對可能產(chǎn)生的突發(fā)狀況，4月6日，豐島控股集團召開(kāi)疫情防控緊急應對會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各子公司就各自公司疫情下市場(chǎng)銷(xiāo)售、采購、管理等環(huán)節存在的問(wèn)題、風(fēng)險及應對措施和預案，集團管委會(huì )、安委會(huì )成員及各子公司相關(guān)部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。駐外子公司通過(guò)音視頻連線(xiàn)參加了會(huì )議。
徐孝芳董事長(cháng)強調，各子公司要樹(shù)立底線(xiàn)思維，模擬疫情就在身邊的狀態(tài)，做好疫情防控預案，精心謀劃公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預案，防控原則為生產(chǎn)與防控二手抓，二手都要硬，既不能影響今年效益，又要做好防控。
會(huì )議指出，針對疫情防控，各級領(lǐng)導干部要起帶頭作用，隨時(shí)聯(lián)絡(luò )暢通，確保隨叫隨到，保證第一時(shí)間溝通；各公司門(mén)崗一定要把好關(guān)，嚴格落實(shí)各項疫情防控措施，按規定做好相關(guān)查驗、消殺等工作；要重視疫苗接種工作，對于還未接種加強針的員工要全部動(dòng)員，在最短時(shí)間內全部完成接種。
劉志鋼總裁強調，一是要發(fā)揮微信防疫群信息快速傳遞的作用；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資要及時(shí)跟蹤，貨車(chē)司機進(jìn)廠(chǎng)原則上不下車(chē)，同時(shí)公司要為司機準備愛(ài)心大禮包，提供人文關(guān)懷；三是裝卸人員對裝卸物資特別是來(lái)自疫區的物資和進(jìn)口物資，按要求做好消殺；四是員工盡量不出縣，非必要不串門(mén)，不聚集，不聚餐；五是各環(huán)節要有應急預案（如果產(chǎn)生疫情，在各自管轄的范圍保證工作不受阻、不受限）；六是盡量做好個(gè)人預防；七是要對運輸凍桔原料的駕駛員進(jìn)行相對固定；八是加強勞務(wù)用工流動(dòng)性控制。
會(huì )議強調，各子公司要盡早系統策劃，部署好疫情整體防控工作，爭取疫情防控阻擊戰的勝利，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現預期目標。