花木進(jìn)出口企業(yè)面臨難關(guān)
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海外新冠肺炎疫情快速發(fā)展，歐、美、日、韓等發(fā)達經(jīng)濟體紛紛中招，這會(huì )對我國花木進(jìn)出口有哪些影響呢？
運不出、進(jìn)不來(lái)
從疫情爆發(fā)初始的“運不出”到現在的“進(jìn)不來(lái)”，擁有跨國業(yè)務(wù)的園藝公司深受疫情影響，尤其是嚴重依賴(lài)中國市場(chǎng)的供應商和生產(chǎn)商。
以進(jìn)口植物成品、半成品的園藝貿易公司為例，因航班取消，所有預訂產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)進(jìn)入中國，陷入了“還沒(méi)看到產(chǎn)品，就已產(chǎn)生損失”的境地。
據了解，國外供應商一般根據甲方公司訂單提前半年或一年安排生產(chǎn)，目前產(chǎn)品無(wú)法運出，占據生產(chǎn)場(chǎng)地，影響了供應商的后續種植計劃，推遲一至兩周還可以進(jìn)行協(xié)商，但就目前情況看，或要推遲幾個(gè)月，總要有人為此買(mǎi)單。
隨著(zhù)國外疫情爆發(fā)，國外供應商、生產(chǎn)商在面對訂單時(shí)也比較猶豫，確認較慢，唯恐疫情持續，后續訂單也會(huì )受影響。
運費大增
具有在華業(yè)務(wù)的外國公司因航班停飛，種子、種苗等無(wú)法按時(shí)到貨，部分公司采用轉運方式，如從荷蘭先飛泰國，再轉運中國，但這樣不僅增加了手續復雜性，也增加了運輸成本。
另一方面，部分可飛的航班運費被提高了3倍以上，且倉位嚴重不足。一日本鮮切花供應商告訴記者，目前已經(jīng)停止向中國供應鮮切花。
分散投資
據了解，一些嚴重依賴(lài)中國出口、制造的公司開(kāi)始調整在華比重，意識到必須有備胎計劃，避免“把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”。其實(shí)，近幾年受勞動(dòng)力、環(huán)保成本上漲影響，一些企業(yè)已把部分中國市場(chǎng)業(yè)務(wù)轉向東南亞等國，多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，如越南就已接收多個(gè)公司種苗、產(chǎn)品生產(chǎn)項目。供應鏈上游嚴重依賴(lài)“madeinchina”的園藝資材、手工產(chǎn)品公司，同樣面臨“供應鏈重組”的考慮。
看重內需
市場(chǎng)方面，雖然在國際上流行著(zhù)一種“企業(yè)逃華”說(shuō)，但面對中國巨大的消費市場(chǎng)及完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應系統，不少公司依舊對中國市場(chǎng)充滿(mǎn)期待。如對中國市場(chǎng)一向看好的橙色多盟集團，其負責中國市場(chǎng)的團隊依舊在擴招中。還有企業(yè)表示，疫情只是暫時(shí)的，要從中找機會(huì )，維持企業(yè)正常運轉，若因短暫的疫情影響而離開(kāi)中國市場(chǎng)是非常不明智的，誰(shuí)都不想失去中國這塊“蛋糕”。
采訪(fǎng)中，不少進(jìn)出口公司表達了相關(guān)需求，一是希望短期取消進(jìn)口審批制度，有的審批到期需要延期，也有新的審批要求，疫情致使批復速度變慢，無(wú)形中會(huì )阻礙進(jìn)口的恢復；二是希望短期取消進(jìn)口關(guān)稅和增值稅，或先放行后補交，協(xié)助進(jìn)口企業(yè)度過(guò)資金緊張的階段。
來(lái)源：花卉報|作者：吳雪君