豐島控股集團組織干部年度述職
查看4864次
分享到：
1月11日，豐島控股集團召開(kāi)2019年度干部述職大會(huì )，各子公司負責人及集團本級職能部門(mén)負責人對2019年度工作履行職責情況、存在的主要問(wèn)題及下一步的改進(jìn)措施進(jìn)行了總結匯報，并對下年度的重點(diǎn)計劃工作進(jìn)行了闡述。集團考評小組，給各位干部述職進(jìn)行了現場(chǎng)評分。
集團董事長(cháng)徐孝芳在述職大會(huì )上充分肯定了各公司2019年以來(lái)推行華為《以客戶(hù)為中心》的管理學(xué)習成果以及提升的業(yè)績(jì)。同時(shí)強調總結暗點(diǎn)是華為價(jià)值觀(guān)中自我批判的一種表現方式，要求各級干部能夠深入理解先進(jìn)管理理念的精髓并進(jìn)行自我批判和工作改進(jìn)。強調2020年集團將推行華為“以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、長(cháng)期堅苦奮斗”的理念來(lái)提升管理，完善激勵體系。要加強兩大板塊專(zhuān)業(yè)人才培訓，練好內功，打好根基。要注重堅持發(fā)展是硬道理，要抓銷(xiāo)售額也要利潤，要重視在工作中尋找問(wèn)題，解決問(wèn)題。要重視黨建工作，通過(guò)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用。