以合作社為紐帶 促進(jìn)鄉村振興
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集團董事長(cháng)徐孝芳受邀在中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化研討會(huì )上作專(zhuān)題報告
以合作社為紐帶 促進(jìn)鄉村振興
豐島控股集團為國家首批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，始終堅守果蔬罐頭與鮮切花的產(chǎn)學(xué)研銷(xiāo)為主業(yè)，已發(fā)展為全球最大的楊桐柃木、鮮切菊花、桔子罐頭、佛花生產(chǎn)出口商之一，企業(yè)也摘得中國農村致富十佳帶頭企業(yè)、全國服務(wù)新農村建設百佳鄉鎮（民營(yíng)）企業(yè)、全國園藝產(chǎn)品出口示范企業(yè)、國家柑桔加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)中心、浙商社會(huì )責任大獎等桂冠，受到客商的滿(mǎn)意、行業(yè)的尊重、各界的贊譽(yù)。9月17日，中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會(huì )副會(huì )長(cháng)、集團董事長(cháng)徐孝芳應邀出席中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化研討會(huì )，并在會(huì )上作了《以合作社為紐帶，促進(jìn)鄉村振興》的主題報告，就企業(yè)“不忘初心、牢記使命”，長(cháng)期堅持以農業(yè)為中心，立足農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以合作社為紐帶，促進(jìn)鄉村振興，帶動(dòng)農民致富，作了一場(chǎng)接地氣的演講，交流了發(fā)展的經(jīng)驗與心得，得到與會(huì )人員的廣泛好評。
董事長(cháng)徐孝芳表示，一直以來(lái)，豐島秉持“做有社會(huì )責任、有品質(zhì)的企業(yè)、人和產(chǎn)品”的價(jià)值觀(guān)，以“龍頭企業(yè)帶動(dòng)家庭農場(chǎng)、農民合作社、小農戶(hù)共同發(fā)展”為工作抓手，聯(lián)結與帶動(dòng)了10萬(wàn)戶(hù)30萬(wàn)農民共同致富，每年直接解決了1萬(wàn)多人次農民進(jìn)公司季節性就業(yè)，為響應黨和國家提出的支持中西部大開(kāi)發(fā)、精準扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉村振興，進(jìn)行了長(cháng)期不懈地探索，作出了積極的貢獻。
推進(jìn)基地建設，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農民增收。基地建設是推動(dòng)農民致富、農村增收、鄉村振興的有效途徑。公司每年需要大量的安全、優(yōu)質(zhì)的農副產(chǎn)品作為原料，來(lái)滿(mǎn)足出口果蔬罐頭、鮮切花加工，鮮花網(wǎng)上拍賣(mài)的市場(chǎng)需求。對此，公司通過(guò)“訂單農業(yè)”、“統租返包（通過(guò)村流轉土地、企業(yè)與村達成協(xié)議，再由農戶(hù)返租經(jīng)營(yíng)）”經(jīng)營(yíng)模式建立了“龍頭企業(yè)+合作社”、“龍頭企業(yè)+家庭農場(chǎng)” 、“龍頭企業(yè)+小農戶(hù)”等多種合作形式，直接或間接地帶動(dòng)農民種植桔子、黃桃、洋梨、蘆筍、藍莓、楊桐柃木、菊花、康乃馨、玫瑰、百合等基地10多萬(wàn)畝。通過(guò)與鄉村、農場(chǎng)、合作社、農戶(hù)簽訂種植與購銷(xiāo)合同，建立了“五統一”的合作共贏(yíng)經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)發(fā)展果蔬基地，推動(dòng)當地村鎮進(jìn)行果蔬產(chǎn)業(yè)資源的調整與優(yōu)化，帶領(lǐng)農戶(hù)增產(chǎn)增收。特別是通過(guò)與一些行政薄弱村的合作，年均可增收10萬(wàn)元以上的集體經(jīng)濟，幫助行政薄弱村“脫貧”。通過(guò)基地建設，還可輔助推動(dòng)當地的鄉村觀(guān)光旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正實(shí)現了公司、合作社、行政村、農戶(hù)合作多贏(yíng)的局面，讓農民得以增收，讓村級集體經(jīng)濟得以壯大，讓合作社得以持續發(fā)展。
通過(guò)農民培訓，提升技能增強造血功能。拓寬農民增收渠道，通過(guò)農村勞動(dòng)力培訓，來(lái)提高農民素質(zhì)，從而推進(jìn)農民增收致富。
“授人以魚(yú)，不如授人以漁。”公司成立以來(lái)，一直積極參與農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程建設，全方位、多層次地開(kāi)展農業(yè)科技和農產(chǎn)品安全知識等講座，不斷打破農民傳統的種植方式、習慣和觀(guān)念，因地制宜開(kāi)展農民進(jìn)行果蔬、花卉等實(shí)用新型技術(shù)教育培訓。多年來(lái)，公司直接或與農業(yè)部門(mén)、或與勞動(dòng)部門(mén)合作培養了一大批種植、流通、初加工大戶(hù)、科技興農帶頭人，截至目前，共培訓了20多萬(wàn)人次。農民自身致富造血功能和市場(chǎng)意識進(jìn)一步提高。如在鮮切花加工出口領(lǐng)域，通過(guò)創(chuàng )造性地運用“統租返包”模式，讓農民成為公司的“編外員工”形式，背靠企業(yè)獲得市場(chǎng)資源、參與市場(chǎng)競爭。公司以“授人以漁”的方式讓農民獲益更多。
建立授信機制，以市場(chǎng)保護價(jià)確保農民利益。獲得農產(chǎn)品種植加工需要持續的資金保障，合作社、農民等個(gè)體相對來(lái)說(shuō)資金能力較弱，公司聯(lián)合銀行，創(chuàng )造性地提出了“公司+銀行+合作社”供應鏈授信機制，以合作社為中心，由公司為合作社提供基地建設、農產(chǎn)品收購等經(jīng)營(yíng)行為貸款擔保，為合作社聯(lián)合農民發(fā)展提供資金支持。在公司層面，每年安排數億資金，主要用于以協(xié)議保護價(jià)收購、消化訂單型、合作型、松散性的鮮活農產(chǎn)品作為生產(chǎn)原料（鮮果、鮮花），讓合作社、農民放心地按市場(chǎng)機制發(fā)展農產(chǎn)品的種植、初加工。公司建有大型儲存冷庫，以有效解決農產(chǎn)品“保鮮難”問(wèn)題，同時(shí)解決農產(chǎn)品的“賣(mài)難”問(wèn)題，讓與合作的廣大農戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)，給農產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了后勁。
發(fā)展勞務(wù)合作，以就業(yè)形式直接參與精準扶貧。公司在農產(chǎn)品種植、采摘、保鮮、物流、包裝、加工、檢測等環(huán)節均需要大量的人員，公司與勞務(wù)合作社、勞務(wù)公司簽訂長(cháng)期用工協(xié)議，以吸引與安置農民就業(yè)，據不完全統計，每年在農產(chǎn)品加工環(huán)節安排季節性勞務(wù)崗位1萬(wàn)多個(gè)，為農民增加工資性收入超過(guò)1億元；在采摘、保鮮等環(huán)節安排了近1萬(wàn)人就業(yè)，增加工資性收入超過(guò)1億元；在物流包裝環(huán)節安排了近2000人就業(yè)，增加工資性收入近1億元，這樣公司每年為農民創(chuàng )造了3個(gè)億元的勞務(wù)性收益。2018－2019年，為推進(jìn)中西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展，公司在當地政府的引領(lǐng)下，與四川省小金縣進(jìn)行勞務(wù)合作對接，讓小金縣空閑的農民通過(guò)勞務(wù)公司就業(yè)安置，通過(guò)短期的就業(yè)就順利解決了長(cháng)期的貧困問(wèn)題，發(fā)揮了積極參與國家中西部大開(kāi)發(fā)、精準扶貧、勞務(wù)扶貧的應有作用。
與科研院校合作，對水果加工、花卉枝葉進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用。公司積極與有關(guān)科研院校合作，對桔、桃、梨等水果加工后所剩的幼果、次果、果皮、囊衣、碎丁和花卉加工后的枝葉進(jìn)行綜合利用攻關(guān)研究，開(kāi)發(fā)精油、果膠、酵素、飼料、肥料等符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，將進(jìn)廠(chǎng)原料“榨干吃盡”。這樣，一方面通過(guò)幼果、次果的收購與肥料的提供，進(jìn)一步提高了果農的經(jīng)濟收益；另一方面擴展了企業(yè)的衍生產(chǎn)品，提高了原料的綜合利用效益，還減少了對環(huán)境的排放。
會(huì )議期間徐孝芳董事長(cháng)與農業(yè)部、中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會(huì )、科研院校、企業(yè)等領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家就農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、幫困扶貧、農業(yè)智能化、農產(chǎn)品加工綜合利用等方面進(jìn)行了深入的交流。
徐孝芳董事長(cháng)受邀與中國農科院研究員孫忠富、甘肅清吉集團董事長(cháng)何清吉等一起參加了新疆阿克蘇地區阿瓦提縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會(huì )，得到了該縣縣委副書(shū)記、紹興市援疆指揮部黨委書(shū)記、指揮長(cháng)陳云偉，副縣長(cháng)賀建一行的熱忱接待與陪同介紹，并實(shí)地考察了該縣蘋(píng)果、葡萄、桃子等產(chǎn)業(yè)資源情況。